Lef is ook loslaten

Ondernemen wordt vaak geassocieerd met durf: kansen grijpen, risico’s nemen en groot denken. Maar lef tonen als ondernemer gaat verder dan alleen maar ambitie en daadkracht. Soms vraagt het juist moed om uitdagingen niet aan te gaan. Om nee te zeggen tegen kansen die je team zouden overbelasten of die niet in lijn zijn met je kernwaarden.

Echt leiderschap betekent dat je niet alleen kijkt naar groei of winst, maar ook naar het welzijn van je mensen. Het vereist lef om keuzes te maken die misschien niet direct voordelig lijken, maar op de lange termijn de basis leggen voor een sterkere organisatie.

Lef is niet altijd ‘ja’ zeggen

Ondernemers met lef weten dat niet elke kans een goede kans is. Misschien komt er een uitdagend project voorbij dat op papier geweldig klinkt, maar waarvan je weet dat je team eraan onderdoor zou gaan. Het vergt moed om te zeggen: “We doen het niet.” Niet omdat je niet durft, maar omdat je prioriteit geeft aan het geluk, de balans en de gezondheid van je medewerkers.

Dit soort keuzes zijn niet altijd gemakkelijk, zeker niet in een wereld waarin succes vaak wordt afgemeten aan omzetgroei of marktaandeel. Maar juist door je team boven gewin te stellen, laat je zien dat je als ondernemer de lange termijn voor ogen hebt.

De kracht van nee zeggen

Wanneer je als ondernemer nee durft te zeggen, geef je een belangrijk signaal af:

1. Je zet je mensen op de eerste plaats:
   Medewerkers voelen dat hun welzijn voor jou belangrijker is dan enkel het behalen van doelen. Dit zorgt voor meer betrokkenheid en loyaliteit.
2. Je bewaakt kwaliteit:
   Door niet te veel hooi op je vork te nemen, zorg je dat je team gefocust blijft en het werk goed kan uitvoeren. Dit voorkomt fouten en teleurstellingen.
3. Je investeert in vertrouwen:
   Door eerlijk te zijn over wat haalbaar is, bouw je een cultuur van transparantie en wederzijds respect op, zowel binnen je team als met je klanten.
4. Je maakt ruimte voor betere kansen:
   Niet elke uitdaging hoeft nu te worden aangepakt. Soms biedt het weigeren van een project ruimte voor kansen die beter aansluiten bij de capaciteit en ambities van je team.

Hoe toon je lef door nee te zeggen?

Nee zeggen is makkelijker gezegd dan gedaan. Het vraagt om een combinatie van zelfbewustzijn, communicatie en moed. Hier zijn een paar tips:

1. Wees eerlijk over je grenzen:
   Analyseer zorgvuldig wat jouw team aankan. Overleg open met je medewerkers om te bepalen waar de grens ligt en communiceer dit duidelijk naar externe partijen.
2. Weeg de kosten en baten:
   Kijk niet alleen naar de mogelijke winst van een uitdaging, maar ook naar de impact op je team. Is het de moeite waard als het ten koste gaat van hun welzijn?
3. Communiceer empathisch:
   Nee zeggen hoeft niet hard of zakelijk te zijn. Leg uit waarom je een bepaalde kans afwijst en toon begrip voor de andere partij. Vaak wordt je eerlijkheid juist gewaardeerd.
4. Durf los te laten:
   Onthoud dat het niet nemen van een kans geen teken van falen is, maar juist van visie en leiderschap. Focus op wat echt belangrijk is voor je organisatie.

Lef tonen is keuzes maken

Lef tonen als ondernemer is niet alleen maar grootse kansen najagen of risico’s nemen. Het is net zo goed de moed hebben om je grenzen te bewaken, moeilijke gesprekken aan te gaan en op te komen voor je team. Door bewust te kiezen voor het geluk van je medewerkers boven snelle winst, bouw je een organisatie waar mensen graag willen werken en waar klanten graag zaken mee doen.